只有能力的提升
| 太平洋集团可是完全市场化、充分竞争的企业,倒茶水小妹工资高过市场行情几倍,与其说体现公司优越,不如说让大家感受到“大锅饭”的气息 工资多少合适? 物业管理行业面临的一个很大的问题是人员的工资所占收入的比重越来越高,但相对而言,物业行业的收入水平仍不高,这上矛盾很难解决,于是很多人想转行,转公司 其实,这个问题的背后也并不复杂,就是行业对人员的要求并不高,误区是好象什么人也能做物业,门槛低 现实是物业行业员工的收入确实不高 如何解决这个问题?做为员工要考虑的是,如何提升自己的能力,而不只是一味地要求工资的提升只有能力的提升,才有收入增加的可能 现在人才市场的一个现象是,很多公司缺人,很多人找不到工作 基层员工,对每月一百元的工资差别都很看重,这一百元都可能决定他的去留,因为生存是第一,发展靠后 而到了中高层的时候,基本的温饱已不成问题,神经衰弱吃什么药更多考虑的是平台和发展 对基层员工来说,更需要的是在当前你在的岗位上做出自己的业绩,而不是单方面地希望不断地加工资当你的工资和能力出现巨大的不相称时,市场一定会来干预 虽然说任何人都可替代,但可替代的程度还是不一样的,所付出的代价也是不同的 想起以前看过的文章,天价倒水小妹不值得炫耀,已经讲的很清楚了,如果只是把自己定位于倒水小妹,工资水平不可能上去,因为所为公司提供的贡献有限 提升能力,注重贡献,才是职业发展的方向 ================= “天价”倒水小妹不值得炫耀 2005-12-08 来源: 深圳商报 “太平洋集团连倒茶水的小女孩工资都有3000元”12月5日,清华大学经管学院礼堂,黑马富豪严介和用这句话来“欢迎高智商精英加盟太平洋集团” 严介和用“天价倒水小妹”来当招聘广告,本意自然是要显示公司的实力和吸引力,在他看来这是企业成功的标志和骄傲倒水的就是最美小妹月薪都有3000元,重要岗位的薪酬自然不在话下但这可能是适得其反的宣传,倒水的岗位都有3000元月薪,恰恰暴露了其极为粗放的管理风格 在计划经济时代留下的一些垄断行业里,好单位有时比好岗位重要江苏省交通厅厅长说过,某地收费站收费员每月工资七八千元因为发生在垄断行业,百姓也能理解但该厅长知道,这并不是优点 科学的薪酬体系是企业竞争力的重要组成部分薪酬体系设计的简单规则是,对企业竞争力影响较大的岗位,如研发、营销等,要精心设计,和同行相比要有竞争优势但对一些功能性的辅助工种,如看大门、倒开水,就要严格执行劳动力市场价格严介和的本意是太平洋普遍薪水高,但是天价倒水小妹却让人看到企业对于个人能力在价格判断上的混乱 发达国家,同样的岗位在不同公司收入基本处于同一水平,绝不会出现“宰相门房七品官”的“怪现状”;在香港,大部分工作岗位每年要按比例增加马上转身离去薪酬,但对某些特定岗位专门设置了工资上限,比如金融风暴前,负责打扫的岗位工资最高不能超过6000元/月 按劳动力市场价格衡量,就倒茶水小妹而言,3000元月薪绝对是“天价”即使是在深圳,这个价位也可能请到研究生,假如太平洋集团的倒水小妹是研究生学历,那就不仅暴露出其混乱的管理,更证明了企业存在人才浪费现象此外,薪酬体系不科学,势必会影响竞争性岗位的创造力,进而影响到企业的核心竞争力 在清华大学经管学院招聘,可见严介和追求太平洋集团发展的雄心壮志问题是,没有哪个精英打算去公司端茶倒水,大学生们关心的是研发、市场等岗位的工资优势,以及在企业有多大的成长空间如果一个企业在这些方面缺少制度上的设计,“倒水小妹月薪三千”不仅说明不了企业的实力,更会传递出人才价值判断错位的负面信息 作者:袁磊 |